Faire revivre un lieu historique et atypique

Co-fondatrice et porteuse du projet culturel du Chant des Feuillants, je souhaite faire de la Chapelle des Feuillants – chef d’œuvre du XIXe siècle de Poitiers et classé aujourd’hui Monument Historique – un véritable forum artistique, un lieu d’échange et de culture.

Mon plan de bataille comporte deux volets :
1. Participer à la rénovation et à la création d’un endroit exceptionnel pour les artistes et les spectateurs
2. Offrir à Poitiers un lieu chargé d’histoire au service de l’Art et de la Culture

Récit d’un coup de foudre

L’histoire a commencé par un coup de foudre pour cette chapelle que j’ai connue par mon métier d’agent immobilier. Son propriétaire d’alors, l’EPHAD des Feuillants, étudiait depuis plusieurs années déjà un grand nombre de dossiers d’acquéreurs. Il y avait des projets spirituels, de loft, de bureaux… Aucun n’avait pour l’heure été retenu. J’ai présenté le projet du Chant des Feuillants qui a touché et convaincu mes interlocuteurs.

J’ai alors fait l’acquisition de ce merveilleux édifice qui avait connu d’étonnants rebondissements : en 1997 notamment, son état s’empirant, il a été question de raser la chapelle. In extremis, une association l’inscrivit au titre des Monuments Historiques. Passant de mains en mains, le bâtiment n’a cessé de se détériorer.

Aujourd’hui, la toiture est dans un état d’extrême urgence et nous mettons tout en œuvre pour la rénover rapidement.

Restauration de la toiture : un chantier colossal

La rénovation de la toiture est prioritaire pour sauver le lieu : l’eau infiltrée abime les peintures, les murs et les sols…

Le permis de construire a d’ores et déjà été déposé – une partie des fonds est récoltée mais nous poursuivons notre levée de fonds à hauteur de 3 millions d’euros, budget nécessaire à cette première étape.

Nos leviers sont divers : mécènes, “petits donateurs”, ventes de chocolats, concours et prix, subventions… Une souscription publique est en cours avec la fondation du patrimoine car nous avons besoin de chacun. Nous préparons également une vente aux enchères de vins et œuvres d’art pour octobre 2019. Une fois la toiture remise à neuf, nous passerons à l’aménagement intérieur.

Création d’un projet culturel

A l’heure où notre pays et l’Europe traversent de profonds bouleversements, nous croyons que l’art et la culture sont des vecteurs majeurs de réappropriation de l’éthique, de la citoyenneté partagée et du vivre ensemble.

La vocation du Chant des Feuillants s’inscrit dans la longue histoire du rayonnement culturel, scientifique et populaire de la ville de Poitiers. La mission de l’association est d’utiliser la chapelle pour déployer, accélérer et partager le goût de l’esthétique et des arts. La vocation du projet, c’est de faire revivre un lieu particulier, historique et atypique : la seule chapelle néoclassique de Poitiers.

Le Chant des Feuillants souhaite rassembler une communauté autour du lieu, en proposant des rencontres très variées :
– Concerts, spectacles, conférences et autres expositions
– Salon de thé avec une bibliothèque
– Mise à disposition de salles pour des artistes, pour leur permettre de répéter, de dispenser des cours ou d’initier le public à la découverte de l’art, faire naître des talents artistiques chez les enfants…
– Incubateur en art et culture pour la ville de Poitiers

Motivation et persévérance

Dans ce projet je souhaite que chacun puisse venir se déconnecter de ses soucis, et partager la beauté d’œuvres artistiques au plus grand nombre au cœur d’un monument historique abandonné. A nous les jeunes de savoir nous mobiliser pour notre patrimoine, de réveiller la mémoire d’une ville au souvenir de ceux qui ont travaillé pour ces lieux.

J’utilise les réseaux sociaux pour faire connaître le projet. Je sonde beaucoup des jeunes de 20 ans – enfants d’amis et cousins – pour bénéficier de leur savoir-faire en terme de communication. C’est aussi une manière pour moi de les impliquer : ils n’ont pas de moyens financiers pour soutenir le projet mais ils se mobilisent avec toutes les ressources qu’ils peuvent apporter.

Organisation, volonté, dynamisme, persévérance sont mes quatre piliers pour avancer. La machine est lancée, je ne peux plus reculer ! Dans les moments plus difficiles, je regarde alors tout ce qui a été fait au lieu de regarder tout ce qu’il y a à faire. Je me fixe sur le résultat final, qui doit devenir un lieu de paix grâce à la beauté des œuvres des artistes : j’avance comme cela !

Il évoque avec nous sa “plus grande émotion professionnelle”

Après 4 ans chez BNP Paribas, Stanislas Bétoux crée BR Conseils avec son associé Alexandre Reinbold, un ancien assureur du GAN. Il s’agit d’un Cabinet de Gestion de Patrimoine & Courtage en Assurances.

Quelle est la force de BR Conseils ?
“Nous avons les tarifs d’une banque en ligne tout en conservant les services d’une banque privée”
La valeur que nous avons souhaité incorporer à notre offre et sur laquelle nous nous battons vraiment est la suivante : nous sélectionnons les meilleurs produits financiers et d’assurance auprès des établissements bancaires et compagnies d’assurance (Crédit Mutuel Arkea, April, AXA, etc.), et nous les proposons à nos clients aux tarifs les plus compétitifs et sans frais de courtage. Notre offre est totalement digitalisée et dématérialisée avec la signature électronique, ce qui fluidifie considérablement nos échanges avec nos clients, tout en conservant l’aspect humain.

Quelle est votre cible ?
Notre cible est multiple : nous nous adressons aux particuliers, aux professions libérales ainsi qu’aux entreprises. La confiance, l’expertise et la réactivité sont les trois piliers de notre relation client. L’immense majorité de notre travail consiste donc dans la recherche et dans le choix de partenaires de qualité, fiables et compétitifs, afin de servir au mieux l’intérêt de nos clients.

Votre vision ?
Notre vision repose vraiment sur l’accompagnement sur mesure et à long terme, et sur notre vif désir de constituer, quotidiennement, un soutien puissant aux projets de nos clients.

Qu’est-ce qui vous plait dans cette aventure ?
Je m’épanouis sincèrement dans ce métier où la dimension relationnelle, la confiance et la recherche insatiable de la qualité du conseil sont de mise. La diversité des clients, de leurs projets et de leurs univers (épargne, assurance et immobilier), me nourrit et me challenge à la fois : elle nécessite une grande capacité d’écoute, une vraie disponibilité et une expertise métier avérée. Le dépassement de soi est un plus : nous nous appliquons à être force de propositions et de préconisations sur la gestion de patrimoine, les contrats d’assurance et la mise en place de financements.

Un modèle ?
J’ai toujours été admiratif des grands capitaines d’industries tels que Jean Luc Lagardère, Vincent Bolloré et François Pinault qui ont façonné des empires. Cependant à mes yeux, Bernard Tapie se détache du lot et forme un véritable modèle. Il incarne et caractérise l’entrepreneuriat. Audacieux, dynamique et visionnaire, il a transformé en or tout ce qu’il a entrepris. Il a traversé des milliers de vies (entrepreneur, acteur, ministre, animateur télé, chanteur). Extrêmement combatif dans la lutte contre “le combat de sa vie”, il vaincra son cancer. Malgré toutes ses affaires, Bernard Tapie est pour moi l’entrepreneur par excellence. J’ai beaucoup d’admiration pour l’homme.

Par ailleurs, j’ai la chance de côtoyer et d’avoir comme mentor Anthony Ravau, fondateur de l’agence MyMedia. C’est un entrepreneur né, qui est devenu un ami. Il me partage son expérience de plus de 15 ans dans l’entrepreneuriat et me donne de nombreux conseils dans la création et le développement de BR Conseils.

Lève tôt ou couche tard ?
Je suis un “Lève tôt / couche tard”. Je ne dors pas beaucoup, je n’ai besoin que de 5 heures de sommeil. Je crois que c’est l’une de mes forces : cela traduit mon agitation et l’on peut dire, me semble-t-il, que je suis d’une nature très dynamique. D’ailleurs, un rituel pour démarrer la journée et la booster d’entrée de jeu : j’allume la radio pour écouter BFM Business tout en buvant mon café.
Ensuite vient le moment ou je m’installe à mon bureau. Là trônent les dossiers clients en cours, beaucoup de journaux de presse financière et quelques souvenirs symboliques tels que le faire-part de naissance de BR Conseils, une statue ramenée d’Afrique de l’Ouest et une photo avec mon père lors du mariage de ma sœur en Grèce il y 2 ans.

Une source d’inspiration ? Qu’est ce qui te fait vibrer ?
La “chose” à laquelle je tiens le plus est une photo dédicacée de mon acteur préféré, qui m’a été offerte par mon père pour mes 25 ans : Jean Paul Belmondo. Il incarne selon moi la folie, la joie et le cinéma français. Merci donc à mon père pour ce beau cadeau.
J’ajouterais que ma famille et mes proches sont à la source de mon inspiration. Je suis très à l’écoute de leurs remarques et de leurs conseils.

Dans ma vie il y a encore un autre symbole qui tient une place importante, sur un post-it : “The sky is the limit”. C’est un conseil qui m’anime et que je souhaite véhiculer parce qu’il est motivant, puissant et poétique ! Il est inscrit en toutes lettres dans ma chambre, c’est dire comme il est présent à mon esprit ! Cette maxime s’applique aussi à ma passion, passion qui me définit en partie : je suis un fou de sport, je passe la plupart de mon temps libre et mes weekends au Racing. Je nourris une véritable passion pour la compétition et le rugby. Si j’ai connu d’intenses émotions dans le rugby, la création de BR Conseils avec mon associé Alexandre reste pour l’instant ma plus grande émotion professionnelle : des sensations et une énergie qui m’ont marqué et me portent toujours.

Et ton désir pour BR Conseils ?
De tout mon cœur bâtir et pérenniser BR Conseils avec mon associé Alexandre Reinbold jusqu’au maximum de son potentiel de développement. Je suis convaincu que dans le monde de l’entreprise, plus on est petit, mieux on se porte. Mon rêve ultime n’est pas de créer un mastodonte avec mon associé mais de diversifier et de développer de nouvelles activités en créant de nouvelles entités.

Chronique d’un collier de succès

Il y a 17 ans, j’ai créé les Perles de Philippine, une marque ultra féminine de bijoux en véritables perles de culture et perles de nacre.

Aujourd’hui, je dirige toujours cette entreprise et dessine moi même mes créations. Je fais un métier artistique. Au-delà de la dimension business, j’ai véritablement le coup de cœur pour mon produit. Partout, H24 et 365 jours par an, je source l’inspiration pour créer quelque chose qui plaît : dans la rue, à un dîner, dans la presse, sur un salon… Mes bijoux je les vois, dans ma tête. Le plus délicat, c’est la colorimétrie, le choix des pantones. Je suis en quête d’inspiration permanente, c’est ce qui me plait dans mon métier.

Le portrait des Perles de Philippine en quelques chiffres :
 2 collections par an
 60 000 clients en vente privée et en ligne sur le site www.les-perles.com
 1 boutique à Lyon
 4000 hôtesses ayant déjà organisé une vente privée à leur domicile
 400 ventes par saison !
 Plusieurs points de vente dans les boutiques de musées ou dans des vitrines prestigieuses (musée Jaquemart André à Paris, Caumont Centre d’Art à Aix en Provence, la boutique des Nations Unies à Genève, etc.)

Alliance en or

Cette aventure est née d’opportunités et de contraintes auxquelles je me suis adaptée : elles ont formé mon chemin.

A l’issue de mes études, j’ai épousé un militaire. Rapidement, j’ai réalisé les incidences que ce choix allait avoir sur mon projet de vie. L’aventure s’annonçait intense : déménagements fréquents, gestion d’une maisonnée rythmée par les départs, imprévus nombreux… J’ai alors cherché une activité que je pourrais emporter avec moi, à exercer dans un cadre totalement flexible. C’est très commun aujourd’hui, mais ça l’était moins 17 ans auparavant !

D’autre part, à cette époque, ma sœur vivait à Manille, aux Philippines. A Noël, elle nous rapportait des perles d’Asie que je trouvais sublimes. C’est tout simplement comme cela que m’est venue l’idée de développer un réseau en vente directe pour partager ce précieux trésor. Balle au centre : cette fois-ci, le réseau militaire s’est avéré très profitable. L’entraide qui y règne et l’accès que l’on a sur ce petit marché plutôt homogène m’ont permis de me lancer rapidement. Plus largement, les tissus familiaux et amicaux m’ont portée.

Mon site internet, au départ, n’était qu’une vitrine. Très vite, les messages d’encouragement d’amis, famille et autres amateurs de la marque se sont transformés en commandes. Je suis donc vite passée au site e-commerce. Nouvelle dimension pour les Perles de Philippine !

Médaillon d’inspiration

Je suis fan d’Hermès et d’une façon générale des marques de luxe à la Française pour leur pour esprit créateur so French. J’aime le concept de société familiale française et je suis admirative de tous les projets d’entreprises qui sont nés d’une idée toute simple alliée à une forte motivation. Complètement d’accord avec ce cher Léonard de Vinci : “un peu de talent et beaucoup de travail”, c’est le secret de la réussite.

Broche précieuse

Depuis le début, on finance un projet caritatif par an.

En 2011, nous avons participé à une opération caritative pour l’association du syndrome néphrotique (AMSN), créée par le mari d’une de mes hôtesses dont la fille était malade du rein.

Cette opération d’ampleur nationale a été parrainée par Yohan Gourcuff, et M6 Boutique a accepté de consacrer une émission entière, que j’ai animée. Ce fût un franc succès ! Nous avons vendu 1500 bijoux en une heure ! Au total, nous avons reversé 22 000€ à cette association.

Couronne d’objectifs

Je souhaite développer des points de ventes supplémentaires, dont un dans le quartier touristique de Saint Jean à Lyon, et un autre à Paris.
J’envisage aussi de franchiser ma marque, ce qui permettrait d’avoir encore plus de boutiques… et de temps pour le travail de création !

Chevalière de valeurs

Selon moi, l’exemplarité est la première des valeurs pour un chef d’entreprise. Il doit emmener les gens au bout du monde. Il en va de même avec les fournisseurs avec lesquels il est primordial de créer des liens de confiance.

J’ai toujours bousculé la relation hiérarchique au sein de mon entreprise : ce qui compte c’est de valoriser ses collaborateurs, de les faire progresser sur leurs points forts. Résultat : mes stagiaires et employés me rappellent à chaque saison en souhaitant revenir travailler chez moi. Leur fidélité est ma joie !